# Энциклопедия

- [Что такое Энциклопедия Неоинноваторов?](/library/chto-takoe-enciklopediya-neoinnovatorov.md)
- [IT-инструменты для создания живых организаций и сообществ](/library/it-instrumenty-dlya-soobshestv.md): В этом разделе обсуждаем основные IT-инструменты которые могут быть полезны для организации работы внутри сообществ и компаний
- [🗒️Шаблон страницы нового инструмента](/library/it-instrumenty-dlya-soobshestv/shablon-stranicy-novogo-instrumenta.md)
- [AirTable - продвинутые таблицы с функцией базы данных](/library/it-instrumenty-dlya-soobshestv/airtable-prodvinutye-tablicy-s-funkciei-bazy-dannykh.md)
- [Dropbox Paper - ведение записей + простое управление задачами](/library/it-instrumenty-dlya-soobshestv/dropbox-paper-vedenie-zapisei-+-prostoe-upravlenie-zadachami.md)
- [Gitbook - сайт и портал сообщества](/library/it-instrumenty-dlya-soobshestv/gitbook-sait-i-portal-soobshestva.md)
- [Google Doc - документы проекта, управление задачами простое](/library/it-instrumenty-dlya-soobshestv/google-doc-dokumenty-proekta-upravlenie-zadachami-prostoe.md)
- [Kanbanflow - управление проектами в стиле Канбан + таймер Pomodoro](/library/it-instrumenty-dlya-soobshestv/kanbanflow-upravlenie-proektami-v-stile-kanban-+-taimer-pomodoro.md)
- [Miro - онлайн доска для совместной удаленной работы](/library/it-instrumenty-dlya-soobshestv/miro-onlain-doska-dlya-sovmestnoi-udalennoi-raboty.md)
- [Trello - простая Kanban доска для управления задачами](/library/it-instrumenty-dlya-soobshestv/trello-prostaya-kanban-doska-dlya-upravleniya-zadachami.md)
- [Zoom - сервис для проведения онлайн-совещаний](/library/it-instrumenty-dlya-soobshestv/zoom-servis-dlya-provedeniya-onlain-soveshanii.md)
- [Для стартапа](/library/dlya-startapa.md)
- [Виды совещаний](/library/dlya-startapa/vidy-soveshanii.md)
- [Project Kickoff - совещание по началу любого проекта](/library/dlya-startapa/vidy-soveshanii/project-kickoff-soveshanie-po-nachalu-lyubogo-proekta.md)
- [Ad Hoc - Совещание по конкретному вопросу](/library/dlya-startapa/vidy-soveshanii/ad-hoc-soveshanie-po-konkretnomu-voprosu.md): На этом совещании обсуждается обычно один вопрос/проблема или группа вопросов которая относится к определенной области
- [Design Sprint](/library/dlya-startapa/design-sprint.md): Как создать и протестировать прототип новой идеи за 5 дней
- [0. Подготовка](/library/dlya-startapa/design-sprint/0.-podgotovka.md)
- [День 1. Продукт. Проблема. Путь клиента](/library/dlya-startapa/design-sprint/den-1.-produkt.-problema.-put-klienta.md)
- [Solution Quadrant Mapping](/library/dlya-startapa/solution-quadrant-mapping.md): Альтернатива дизайн-спринту
- [Value Proposition Canvas](/library/dlya-startapa/value-proposition-canvas.md)
- [Lean Startup (Бережливый стартап)](/library/dlya-startapa/lean-startup.md): Lean Startup - концепция предпринимательства для быстрого тестирования идей и получения обратной связи от клиентов, с минимальными затратами ресурсов.
- [Lean Canvas - как описать бизнес-модель продукта](/library/dlya-startapa/lean-startup/lean-canvas-kak-opisat-biznes-model-produkta.md): Автор идеи Lean Canvas - Ash Maurya, адаптирована из идеи The Business Model Canvas by Alex Osterwalder
- [Agile (Эджайл)](/library/agile.md): Эджайл (от англ. Agile – гибкий, проворный) – методология управления проектами, в которая ориентирована на гибкость в выпуске продуктов/проектов, а также ответственности каждого участника за результат
- [Holacracy (Холакратия)](/library/kholakratiya.md): Холакратия - это методология взаимодействия людей в организации, когда люди объединяются в самоорганизующиеся команды, которые берут на себя ответственность за достижение результатов.
- [Конституция Холакратии](/library/kholakratiya/konstituciya-kholakratii.md)
- [Статьи о Холакратии](/library/kholakratiya/stati-o-kholakratii.md): Свежие статьи вверху
- [Холакратия 5.0 что нового? (Июнь 2020)](/library/kholakratiya/stati-o-kholakratii/kholakratiya-5.0-chto-novogo-iyun-2020.md): Краткое описание изменений в Холакратии 5.0
- [Видео о Холакратии](/library/kholakratiya/video-o-kholakratii.md): Видео и вебинары о Холакратии (свежие вверху)
- [Video about Holacracy](/library/kholakratiya/video-about-holacracy.md)
- [Книги о Холакратии](/library/kholakratiya/knigi-books.md): Книги о Холакратии
- [Sociocracy 3.0 (Социократия 3.0 или S3)](/library/s3.md): Социократия 3.0 (или S3) - это методология взаимодействия в организации, когда объединенные общим мотивом команды самоорганизуются в круги для работы, а ключевые вопросы принимаются методом консента.
- [☕"Чайная карта" - рецепты решения проблем в организации  с помощью S3](/library/s3/chainaya-karta-recepty-resheniya-problem-v-organizacii-s-pomoshyu-s3.md)
- [🔠Что такое Социократия 3.0 (S3)](/library/s3/chto-takoe-sociokratiya-3.0.md): Источник: https://sociocracy30.org/the-details/ (автор перевода: РосЭнергоРесурс)
- [📜История и эволюция Социократии 3.0 (S3)](/library/s3/istoriya-razvitiya-sociokratii.md)
- [❤️Почему Социократия 3.0 (S3) ?](/library/s3/pochemu-sociokratiya-3.0-s3.md): Источник: https://sociocracy30.org/the-details/why-sociocracy-3-0/ (автор перевода: РосЭнергоРесурс)
- [7️⃣Понятия и принципы Социократии 3.0 (S3)](/library/s3/sem-osnovnykh-principov-sociokratii-3.0-s3.md): https://sociocracy30.org/the-details/principles/ (автор перевода: РосЭнергоРесурс)
- [💎Паттерны Социократии 3.0 (S3)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3.md): Источник: https://sociocracy30.org/guide/
- [Что значат значки: 🇬🇧🖼️ 🎥📄](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/chto-znachat-znachki.md): Пояснения условных обозначений, используемых в заголовках энциклопедии
- [1. СОТВОРЧЕСТВО И ЭВОЛЮЦИЯ (CO-CREATION AND EVOLUTION)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.-sotvorchestvo-i-evolyuciya-co-creation-and-evolution.md): Группа паттернов посвященная совместному взаимодействию людей в команде и созданию ценностей (через работу с напряжением и разрешением возражений)
- [1.1 Ответ на организационные драйверы (Respond to organizational drivers)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.1-otvet-na-draivery-organizacii-respond-to-organizational-drivers.md): Проясните драйверы организации (то есть, что происходит и какие есть потребности в связи с организацией) и отреагируйте соответствующим образом.
- [1.2 Навигация через напряжение (Navigate via tension)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/navigaciya-cherez-napryazhenie-navigate-via-tension.md): Что такое напряжение (tension), в чем важность его для развития организации, как правильно проговаривать напряжение
- [1.3 Описание организационных драйверов (Describe organizational drivers)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/opisanie-organizacionnogo-draivera.md): Этот паттерн объясняет, что такое драйвер в организации, приводятся его примеры.
- [1.4 Принятие решений методом Консента (Consent decision making)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.4-prinyatie-reshenii-metodom-konsenta-consent-decision-making.md): Что такое консент, как с помощью него принимаются решения
- [1.5 Проверяйте, квалифицируются ли аргументы как возражения🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.5-vozrazheniya-objection.md): Что такое возражение, что оно раскрывает, кто высказывает возражения, что такое сомнение и как его отличить от возражения.
- [1.6 Разрешение возражений (Resolve objections)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.6-razreshenie-vozrazhenii-resolve-objections.md): Как работать с возражениями, как выглядит схема разрешения возражений
- [1.7 Оценка и развитие соглашений (Evaluate and evolve agreements)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.7-ocenka-i-razvitie-soglashenii-evaluate-and-evolve-agreements.md): Алгоритм оценки и пересмотра принятых соглашений
- [1.8 Решают те, на кого это решение влияет (Those affected decide)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.8-reshayut-te-na-kogo-eto-reshenie-vliyaet-those-affected-decide.md): О том, кто должен участвовать в процессе принятия решений
- [1.9 Совместное создание предложений (Co-create proposals)🖼️📄](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.9-sovmestnoe-sozdanie-predlozhenii-co-create-proposals.md): Как совместно создавать предложения + шаблон создания нового предложения
- [1.10 Формирование предложения (Proposal forming)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.10-formirovanie-predlozheniya-proposal-forming.md): Пошаговый алгоритм формирования новых предложений, их описания и назначения ответственных
- [1.11 Выборы на роль (Role selection) 🖼️🇬🇧](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.11-vybory-na-rol-role-selection.md): Алгоритм выбора роли
- [1.12 Карта драйверов (Driver mapping)🖼️🇬🇧](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/1.12-karta-draiverov-driver-mapping.md): Алгоритм картирования драйверов для всей организации или сложной ситуации
- [-------------------------------------](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/undefined.md)
- [2.СОВМЕСТНОЕ РАЗВИТИЕ (PEER DEVELOPMENT)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/2.sovmestnoe-razvitie-peer-development.md)
- [2.1 Просьба о помощи (Ask for help)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/2.4-prosba-o-pomoshi-ask-for-help.md): Что такое паттерн «просьба о помощи», почему он важен в обмене опытом и построении связей в организации
- [2.2 Обратная связь от равных (Peer feedback)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/2.1-ocenka-ravnymi-peer-feedback.md): Что такое паттерн «оценка равными», кто его инициирует и как он проходит
- [2.3 Коллегиальный обзор (Peer review) 🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/2.2-obzor-raboty-ravnymi-peer-review.md): Как получать обратную связь от коллег по результатам работы в домене
- [2.4 План развития (Development plan)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/2.3-plan-razvitiya-development-plan.md): Как описать план развития для роли или домена после коллегиального обзора
- [-------------------------------------](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/undefined-1.md)
- [3. ИНСТРУМЕНТЫ СО-ТВОРЧЕСТВА (ENABLERS OF COLLABORATION)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/3.pomoshniki-so-tvorchestva-enablers-of-collaboration.md)
- [3.1 Искусное участие (Artful Participation) — Суперпаттерн! 🇬🇧🖼️ 🎥](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/iskussnoe-uchastie.md): В этом паттерне вы узнаете об искусном участии — одном из суперпаттернов Социократии 3.0, который поддерживает атмосферу сотрудничества и сотворчества и помогает участникам быть более осознанными.
- [3.2 Примите семь принципов (Adopt the seven principles)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/3.2-adaptaciya-semi-principov-adopt-the-seven-principles.md): В этом паттерне вы узнаете, почему важно адаптировать семь принципов Социократии 3.0 на всех уровнях деятельности организации
- [3.3 Договориться о ценностях (Agree on values)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/3.3-dogovoritsya-o-cennostyakh-agree-on-values.md): В этом паттерне вы узнаете, что такое ценности, для чего они нужны и какие преимущества дают организациям, выстраивающим свою деятельность в соответствии с ними.
- [3.4 Фасилитация встреч по управлению (Governance facilitator)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/3.4-fasilitator-upravleniya-governance-facilitator.md): В этом паттерне вы узнаете, кто такой фасилитатор, каковы его задачи на управленческих встречах, а также познакомитесь с полезным для фасилитатора списком паттерном.
- [3.5 Нарушение соглашений (Breaking agreements)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/3.5-narushenie-soglashenii-breaking-agreements.md): В этом паттерне вы узнаете о действиях, которые необходимо предпринять, чтобы исправить последствия нарушенных соглашений.
- [3.6 Договор для успешного сотрудничества (Contract for successful collaboration)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/3.7-kontrakt-dlya-uspeshnogo-sotrudnichestva-contract-for-successful-collaboration.md): В этом паттерне описано понятие контракта, который заключается при сотрудничестве: как прописать критерии успешного исполнения контракта, на что обратить внимание при создании контракта и т.д.
- [3.7 Прозрачная зарплата (Transparent salary)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/3.6-prozrachnaya-zarplata-transparent-salary.md): В этом паттерне вы узнаете, что такое прозрачная зарплата, почему она важна и как осуществить переход на прозрачную зарплату в организации.
- [3.8 Роль подрядчика (Support role)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/3.8-podderzhivayushaya-rol-support-role.md): В этом паттерне вы узнаете, что такое роль подрядчика и как ее описать
- [3.9 Устав (Bylaws)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/3.9-ustav-bylaws.md): В этом паттерне вы узнаете, какую информацию необходимо внести в устав организации
- [-------------------------------------](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/undefined-2.md)
- [4.ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ (BUILDING ORGANIZATIONS)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/4.postroenie-organizacii-building-organizations.md)
- [4.1 Делегирование влияния (Delegate Influence) 🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/4.1-delegirovanie-vliyaniya.md): В этом паттерне вы узнаете, что такое делегирование влияния и как делегатор может помогать поверенным.
- [4.2 Круг (Circle)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/4.2-krug-circle.md): В этом паттерне вы узнаете, что такое круг в организации и какими свойствами он обладает
- [4.3 Роль (Role)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/4.3-rol-role.md): В этом паттерне вы узнаете, что такое роли в организации, для чего они нужны и как описываются.
- [4.4 Связь (Linking)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/4.4-svyaz-linking.md): В этом паттерне вы узнаете, как организовывается связь между командами для обмена информацией и ценностями.
- [4.5 Двунаправленная связь (Double linking)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/4.5-dvunapravlennaya-svyaz-double-linking.md): В этом паттерне вы узнаете, что такое двунаправленная связь между кругами
- [4.6 Представитель (Representative)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/4.6-predstavitel-representative.md): В этом паттерне вы узнаете кто такие представители и каковы их основные задачи.
- [4.7 Команда помощников (Helping team)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/4.8-komanda-pomoshi-helping-team.md): В этом паттерне вы узнаете, что такое команда помощников, каковы ее задачи и кто туда входит.
- [4.8 Открытый домен (Open domain)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/4.7-otkrytyi-domen-open-domain.md): В этом паттерне вы узнаете, что такое открытый домен, кто туда приглашается и каковы правила работы в нем.
- [4.9 Открытые системы (Open systems)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/4.9-otkrytye-sistemy-open-systems.md): В этом паттерне вы узнаете, что такое открытые системы, кого туда стоит приглашать и почему.
- [-------------------------------------](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/undefined-3.md)
- [5.ПРИВНЕСЕНИЕ S3 В ОРГАНИЗАЦИЮ (BRINGING IN S3)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/5.privnesenie-s3-v-organizaciyu-bringing-in-s3.md)
- [5.1 Адаптация паттернов к контексту (Adapt patterns to context)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/5.1-adaptaciya-patternov-k-kontekstu-adapt-patterns-to-context.md): В этом разделе вы узнаете, почему паттерны Социократии 3.0 нужно адаптировать к контексту и ситуации.
- [5.2 Создайте вытягивающую систему для оргизменений (Create a pull-system for organizational change)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/5.2-vytyagivayushaya-sistema-dlya-org.-izmenenii-create-a-pull-system-for-organizational-change.md): В этом паттерне вы узнаете основные принципы создания среды для организационных изменений.
- [5.3 Сами станьте изменениями (Be the change)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/5.3-bud-izmeneniyami-be-the-change.md): В этом паттерне вы узнаете, как вести за собой других людей.
- [5.4 Приглашайте к переменам (Invite change)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/5.4-dobro-pozhalovat-peremenam-invite-change.md): В этом паттерне вы узнаете, как вовлекать команду в процесс изменений.
- [5.5 Открытое пространство для перемен (Open space for change)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/5.5-otkrytoe-prostranstvo-dlya-permen-open-space-for-change.md): В этом паттерне вы узнаете, как создать условия для экспериментов и как потом открыто обсуждать эти эксперименты.
- [5.6 Непрерывное улучшение рабочего процесса (Continuous improvement of work process)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/5.6-nepreryvnoe-uluchshenie-rabochego-processa-continuous-improvement-of-work-process.md): В этом паттерне вы узнаете о непрерывном улучшении рабочего процесса, почему его важно согласовывать с драйвером, а также что такое потери и когда они возникают.
- [-------------------------------------](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/undefined-4.md)
- [6. СОСТАВЛЕНИЕ СОГЛАШЕНИЙ (DEFINING AGREEMENTS)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/5.opredelenie-soglashenii-defining-agreements.md)
- [6.1 Соглашение (Agreement)📄](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/6.1-soglashenie-agreement.md): Что такое соглашение, когда оно заключается, необходимо ли его пересматривать? Шаблон для составления соглашения
- [6.2 Разработка стратегии (Develop strategy) 🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/6.2-razrabotka-strategii-develop-strategy.md): Что такое стратегия, кто ее разрабатывает и как она соотносится с доменом и драйвером.
- [6.3 Прояснение доменов (Clarify domains)📄🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/6.3-proyasnenie-domenov-clarify-domains.md): В этом паттерне дан шаблон того, как описать домен, прояснить зоны ответственности, возможные ограничения и критерии оценки.
- [6.4 Прояснение ожидаемых результатов (Clarify intended outcome)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/6.4-proyasnenie-ozhidaemykh-rezultatov-clarify-intended-outcome.md): Как описать ожидаемые результаты и критерии оценки договоренностей обсуждаемых в соглашении.
- [6.5 Описание конечных результатов (продуктов) (Describe deliverables)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/6.5-opisanie-konechnykh-produktov-describe-deliverables.md): Как описать конечные продукты (результаты), которые вносятся в соглашение.
- [6.6 Критерии оценки (Evaluation criteria)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/6.6-kriterii-ocenki-evaluation-criteria.md): Какими должны быть критерии по которым составляются соглашения в доменах.
- [6.7 Система учёта информации (Logbook)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/6.7-zhurnal-progressa-logbook.md): Что такое журнал учёта информации, кто и какие данные туда заносит
- [6.8 Хранитель системы учёта информации / Ведущий журнала учета (Logbook keeper)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/6.8-khranitel-zhurnala-progressa-logbook-keeper.md): В чем заключается роль ведущего журнала учета / прогресса
- [-------------------------------------](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/undefined-5.md)
- [7. ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (FOCUSED INTERACTIONS)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/7.celenapravlennoe-vzaimodeistvie-focused-interactions.md): В этом разделе подробно рассмотрены основные виды встреч в организации, которые необходимы как для стратегического развития, так и для операционной деятельности.
- [7.1 Встреча по управлению (Governance meeting)🖼️🎥](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/7.1-upravlencheskaya-vstrecha-governance-meeting.md): Что такое встреча по управлению, для чего и как она проводится, что на ней обсуждается
- [7.2 Ретроспектива (Retrospective) 🖼️🎥](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/7.2-retrospektiva-retrospective.md): Что такое встреча-ретроспектива, для чего она нужна и по каким правилам проходит.
- [7.3 Ежедневный стендап (Daily standup)🖼️🎥](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/7.3-ezhednevnaya-planerka-daily-standup.md): Что такое ежедневная планерка, для чего она нужна и по каким правилам проходит
- [7.4 Встречи для планирования и обзора (Planning And Review Meetings)🖼️🎥](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/7.4-vstrechi-s-planami-i-itogami-planning-and-review-meetings.md): Что такое встречи для планирования и подведения итогов спринта, как они проводятся и что на них обсуждается.
- [7.5 Координационная встреча (Coordination Meeting)🖼️🎥](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/7.5-koordinacionnaya-vstrecha-coordination-meeting.md): Что такое координационная встреча, что на ней обсуждается и по какому алгоритму она проходит.
- [-------------------------------------](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/undefined-6.md)
- [8. МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ СОБРАНИЙ (MEETING PRACTICES)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/praktika-provedeniya-sobranii-meeting-practices.md): В этом разделе вы узнаете, как проводить собрания в организации: что такое раунды, кто такой фасилитатор, как готовиться к встречам, как проводить сонастройку перед встречей и оценивать встречу после.
- [8.1 Раунды (Rounds) 🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/raundy-rounds.md)
- [8.2 Фасилитация встреч (Facilitate meetings)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/fasilitaciya-sobranii-facilitate-meetings.md)
- [8.3 Подготовка к встречам (Prepare for meetings)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/podgotovka-k-sobraniyam.md)
- [8.4 Сонастройка (Check in)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/vkhodnoi-raund-check-in.md)
- [8.5 Оценка встречи (Evaluate meetings)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/ocenka-sobranii-evaluate-meetings.md)
- [8.6 Организатор встречи (Meeting host)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/organizator-sobraniya-meeting-host.md)
- [8.7 Управленческий бэклог (Governance backlog)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/beklog-po-upravleniyu-governance-backlog.md)
- [-------------------------------------](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/undefined-7.md)
- [9️⃣ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ (ORGANIZING WORK)🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/9.-organizaciya-raboty-organizing-work.md)
- [9.1 Бэклог (Backlog)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/9.1-beklog-backlog.md)
- [9.2 Приоритизация бэклога (Prioritize backlogs)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/9.2-prioritizaciya-bekloga-prioritize-backlogs.md)
- [9.3 Визуализация работы (Visualize work)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/9.3-vizualizaciya-raboty-visualize-work.md)
- [9.4 Система вытягивания задач (Pull-system for work)🇬🇧 🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/9.4-sistema-vytyagivaniya-zadach-pull-system-for-work.md)
- [9.5 Ограничение незавершенных задач (Limit work In progress)🇬🇧🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/9.5-ogranichenie-nezavershennykh-zadach-limit-work-in-progress.md)
- [9.6 Таймбокс — временные рамки (Timebox activities)🇬🇧](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/9.6-taimboks-aktivnost-timebox-activities.md)
- [9.7 Выравнивание потока (Align flow)🇬🇧 🖼️](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/9.7-vyravnivanie-potoka-align-flow.md)
- [9.8 Координатор (Coordinator)🇬🇧](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/9.8-koordinator-coordinator.md)
- [-------------------------------------](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/undefined-8.md)
- [10. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА (ORGANIZATIONAL STRUCTURE)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/10.-org.-struktura-organizational-structure.md)
- [10.1 Сервисный круг (Service circle)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/10.1-servisnyi-krug-service-circle.md): Что такое сервисный круг, когда он формируется?
- [10.2 Круг делегатов (Delegate circle)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/10.2-krug-delegatov-delegate-circle.md): Что такое круг делегатов, для чего он создается и кто туда входит?
- [10.3 Организация типа «персик» (Peach organization)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/10.3-organizaciya-tipa-persik-peach-organization.md): Что такое организация-персик, как она выглядит, кто там создает ценность и как в ней идет обмен информацией?
- [10.4 Двунаправленная иерархия (Double-linked hierarchy)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/10.4-ierarkhiya-dvoinogo-soedineniya-double-linked-hierarchy.md): Что такое двунаправленная иерархия, в чем ее особенность и как передается информация и ценности в таких организациях?
- [10.5 Сервисная организация (Service organization)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/10.5-servisnaya-organizaciya-service-organization.md): Что такое сервисная организация, кто ее организует и для чего?
- [10.6 Фрактальная организация (Fractal organization)](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/10.6-fraktalnaya-organizaciya-fractal-organization.md): Что такое фрактальная организация, из каких уровней она состоит, в чем основные преимущества для участников такой организации?
- [-------------------------------------](/library/s3/pattenry-socikokratii-3.0-s3/undefined-9.md)
- [🖥️ Записи вебинаров по S3](/library/s3/zapisi-vebinarov.md): Записи вебинаров по Социократии 3.0 (S3), которые проходили в нашем сообществе. Главная цель вебинаров - обмен практическим опытом применения паттернов S3 в своих компаниях.
- [📋S3 в картинках и досках с карточками (Canvases)](/library/s3/s3-canvases-doski-s-kartochkami.md)
- [S3 в картинках (Март 2020) перевод от компании Oil Energy и Ивана Молчанова](/library/s3/s3-canvases-doski-s-kartochkami/s3-v-kartinkakh-mart-2020-perevod-ot-kompanii-oil-energy-i-ivana-molchanova.md)
- [Организационная доска проекта (S3 Organization Canvas)](/library/s3/s3-canvases-doski-s-kartochkami/organizacionnaya-doska-proekta-s3-organization-canvas.md): Источник: http://s3canvas.sociocracy30.org/s3-organization-canvas.html
- [📑Глоссарий Социократии 3.0 (S3)](/library/s3/glossarii-sociokratii-3.0-s3.md): https://sociocracy30.org/guide/glossary/
- [Драйверы (мотивы) и домены](/library/s3/glossarii-sociokratii-3.0-s3/drai-very-motivy-i-domeny.md): Источник: https://patterns.sociocracy30.org/introduction.html
- [Teal (Бирюзовые организации)](/library/teal.md): Бирюзовые организации или «живые организации» это компании, в которых людей объединяет общая эволюционная цель, вместо менеджеров самоуправление, а сотрудники целостны как в организации так и вне ее.
- [Вебинары, лекции о бирюзовых организациях](/library/teal/vebinary-lekcii-o-biryuzovykh-organizaciyakh.md)
- [Бизнес со смыслом: Как адаптировать самоуправление в корпоративной среде. Практика РОСТЕЛЕКОМ».](/library/teal/vebinary-lekcii-o-biryuzovykh-organizaciyakh/biznes-so-smyslom-kak-adaptirovat-samoupravlenie-v-korporativnoi-srede.-praktika-rostelekom-..md)
- [Fastforward интервью у Валерия Разгуляева (Вкусвил) и Дмитрия Зацепина (Ойл Энерджи)](/library/teal/vebinary-lekcii-o-biryuzovykh-organizaciyakh/fastforward-intervyu-u-valeriya-razgulyaeva-vkusvil-i-dmitriya-zacepina-oil-enerdzhi.md)
- [Система мотивации в бирюзовой организации](/library/teal/sistema-motivacii-v-biryuzovoi-organizacii.md): В этом разделе обсуждаем как можно мотивировать сотрудников живых организаций
- [Вебинар:Открытые зарплаты в самоуправляемых компаниях (Oil Energy, ScrumTrek, Вкусвилл)](/library/teal/sistema-motivacii-v-biryuzovoi-organizacii/vebinar-otkrytye-zarplaty-v-samoupravlyaemykh-kompaniyakh-oil-energy-scrumtrek-vkusvill.md)
- [Вебинар Алексей Матлаков - Как поделиться прибылью с командой и не сойти с ума](/library/teal/sistema-motivacii-v-biryuzovoi-organizacii/vebinar-aleksei-matlakov-kak-podelitsya-pribylyu-s-komandoi-i-ne-soiti-s-uma.md): Что такое справедливость и как её построить. Где грань между оплатой труда и “опционом”. Какая модель профитшэринга max сбалансированная. Зачем вообще собственникам отдавать прибыль сотрудникам?
- [Вебинар Макс Семенчук: Динамическое распределение долей в проекте Dynamic Equity Split / Slicing Pie](/library/teal/sistema-motivacii-v-biryuzovoi-organizacii/vebinar-maks-semenchuk-dinamicheskoe-raspredelenie-dolei-v-proekte-dynamic-equity-split-slicing-pie.md): Макс Семенчук поделится опытом динамического распределение долей в IT-стратапе. В том числе с помощью создания смарт-контрактов DAO на блокчейн приложении Aragon.