1.4 Принятие решений методом Консента (Consent decision making)🇬🇧🖼️

Что такое консент, как с помощью него принимаются решения

Первоисточник: https://patterns.sociocracy30.org/consent-decision-making.html

A (facilitated) group process for decision making: invite objections, and consider information and knowledge revealed to further evolve proposals or existing agreements.

Proposals become agreements when they are considered good enough for now and safe enough to try until the next review.

Unresolved objections prevent proposals from becoming agreements.

Withholding objections can harm the objectives of a team or organization.

  1. In the absence of objections to an agreement, I intend to follow through on the agreement to the best of my ability.

  2. I agree to share objections as I become aware of them.

Консент — (фасилитируемый) групповой процесс принятия решений: предложите участникам высказать возражения, проанализируйте полученную информацию и знания для доработки предложений или существующих соглашений.

Предложения становятся соглашениями, когда они признаются достаточно хорошими на данный момент и достаточно безопасными, чтобы пробовать, до следующего пересмотра.

Наличие неразрешенных возражений не позволяет предложениям становиться соглашениями.

Нежелание озвучивать возражения может навредить команде или организации.

Подразумеваемый договор согласия

1. При отсутствии возражений против соглашения я намереваюсь выполнять это соглашение наилучшим образом в пределах моей компетенции.

2. Я согласен озвучивать возражения, когда они у меня появляются.

Принятие решений методом Консента — инфографика:

Скачать Принятие решений методом Консента в .PDF / Зеркало

Last updated