🚀
🚀
🚀
🚀
Клуб НеоИнноваторов
Search
⌃
K
🚀
🚀
🚀
🚀
Клуб НеоИнноваторов
Search
⌃
K
Кто такие НеоИнноваторы?
Принципы НеоИнноваторов
Паттерны S3 >>>
Социальная сеть: Neoinnovators.mn.co
Правила сообщества
Итоги развития сообщества
События
Ближайшие мероприятия
Энциклопедия
Что такое Энциклопедия Неоинноваторов?
IT-инструменты для создания живых организаций и сообществ
Для стартапа
Agile (Эджайл)
Holacracy (Холакратия)
Sociocracy 3.0 (Социократия 3.0 или S3)
☕"Чайная карта" - рецепты решения проблем в организации с помощью S3
🔠Что такое Социократия 3.0 (S3)
📜История и эволюция Социократии 3.0 (S3)
❤️Почему Социократия 3.0 (S3) ?
7️⃣Понятия и принципы Социократии 3.0 (S3)
💎Паттерны Социократии 3.0 (S3)
Что значат значки: 🇬🇧🖼️ 🎥📄
1. СОТВОРЧЕСТВО И ЭВОЛЮЦИЯ (CO-CREATION AND EVOLUTION)🖼️
1.1 Ответ на организационные драйверы (Respond to organizational drivers)🇬🇧🖼️
1.2 Навигация через напряжение (Navigate via tension)🇬🇧🖼️
1.3 Описание организационных драйверов (Describe organizational drivers)🇬🇧🖼️
1.4 Принятие решений методом Консента (Consent decision making)🇬🇧🖼️
1.5 Проверяйте, квалифицируются ли аргументы как возра жения🇬🇧🖼️
1.6 Разрешение возражений (Resolve objections)🇬🇧🖼️
1.7 Оценка и развитие соглашений (Evaluate and evolve agreements)🖼️
1.8 Решают те, на кого это решение влияет (Those affected decide)
1.9 Совместное создание предложений (Co-create proposals)🖼️📄
1.10 Формирование предложения (Proposal forming)🇬🇧🖼️
1.11 Выборы на роль (Role selection) 🖼️🇬🇧
1.12 Карта драйверов (Driver mapping)🖼️🇬🇧
-------------------------------------
2.СОВМЕСТНОЕ РАЗВИТИЕ (PEER DEVELOPMENT)
2.1 Просьба о помощи (Ask for help)
2.2 Обратная связь от равных (Peer feedback)
2.3 Коллегиальный обзор (Peer review) 🖼️
2.4 План развития (Development plan)🖼️
-------------------------------------
3. ИНСТРУМЕНТЫ СО-ТВОРЧЕСТВА (ENABLERS OF COLLABORATION)
3.1 Искусное участие (Artful Participation) — Суперпаттерн! 🇬🇧🖼️ 🎥
3.2 Примите семь принципов (Adopt the seven principles)🖼️
3.3 Договориться о ценностях (Agree on values)
3.4 Фасилитация встреч по управлению (Governance facilitator)
3.5 Нарушение соглашений (Breaking agreements)
3.6 Договор для успешного сотрудничества (Contract for successful collaboration)
3.7 Прозрачная з арплата (Transparent salary)
3.8 Роль подрядчика (Support role)
3.9 Устав (Bylaws)
-------------------------------------
4.ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ (BUILDING ORGANIZATIONS)
4.1 Делегирование влияния (Delegate Influence) 🖼️
4.2 Круг (Circle)
4.3 Роль (Role)🖼️
4.4 Связь (Linking)🖼️
4.5 Двунаправленная связь (Double linking)🖼️
4.6 Представитель (Representative)
4.7 Команда помощников (Helping team)🖼️
4.8 Открытый домен (Open domain)🖼️
4.9 Открытые системы (Open systems)
-------------------------------------
5.ПРИВНЕСЕНИЕ S3 В ОРГАНИЗАЦИЮ (BRINGING IN S3)
5.1 Адаптация паттернов к контексту (Adapt patterns to context)🖼️
5.2 Создайте вытягивающую систему для оргизменений (Create a pull-system for organizational change)
5.3 Сами станьте изменениями (Be the change)
5.4 Приглашайте к переменам (Invite change)
5.5 Открытое пространство для перемен (Open space for change)
5.6 Непрерывное улучшение рабочего процесса (Continuous improvement of work process)🖼️
-------------------------------------
6. СОСТАВЛЕНИЕ СОГЛАШЕНИЙ (DEFINING AGREEMENTS)
6.1 Соглашение (Agreement)📄
6.2 Разработка стратегии (Develop strategy) 🖼️
6.3 Прояснение доменов (Clarify domains)📄🖼️
6.4 Прояснение ожидаемых результатов (Clarify intended outcome)🇬🇧🖼️
6.5 Описание конечных результатов (проду ктов) (Describe deliverables)
6.6 Критерии оценки (Evaluation criteria)
6.7 Система учёта информации (Logbook)
6.8 Хранитель системы учёта информации / Ведущий журнала учета (Logbook keeper)
-------------------------------------
7. ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (FOCUSED INTERACTIONS)
7.1 Встреча по управлению (Governance meeting)🖼️🎥
7.2 Ретроспектива (Retrospective) 🖼️🎥
7.3 Ежедневный стендап (Daily standup)🖼️🎥
7.4 Встречи для планирования и обзора (Planning And Review Meetings)🖼️🎥
7.5 Координационная встреча (Coordination Meeting)🖼️🎥
-------------------------------------
8. МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ СОБРАНИЙ (MEETING PRACTICES)
8.1 Раунды (Rounds) 🖼️
8.2 Фасилитация встреч (Facilitate meetings)
8.3 Подготовка к встречам (Prepare for meetings)
8.4 Сонастройка (Check in)
8.5 Оценка встречи (Evaluate meetings)🖼️
8.6 Организатор встречи (Meeting host)
8.7 Управленческий бэклог (Governance backlog)
-------------------------------------
9️⃣ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ (ORGANIZING WORK)🖼️
9.1 Бэклог (Backlog)🇬🇧🖼️
9.2 Приоритизация бэклога (Prioritize backlogs)🇬🇧🖼️
9.3 Визуализация работы (Visualize work)🇬🇧🖼️
9.4 Система вытягивания задач (Pull-system for work)🇬🇧 🖼️
9.5 Ограничение незавершенных задач (Limit work In progress)🇬🇧🖼️
9.6 Таймбокс — временные рамки (Timebox activities)🇬🇧
9.7 Выравнивание потока (Align flow)🇬🇧 🖼️
9.8 Координатор (Coordinator)🇬🇧
-------------------------------------
10. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА (ORGANIZATIONAL STRUCTURE)
10.1 Сервисный круг (Service circle)
10.2 Круг делегатов (Delegate circle)
10.3 Организация типа «персик» (Peach organization)
10.4 Двунаправленная иерархия (Double-linked hierarchy)
10.5 Сервисная организация (Service organization)
10.6 Фрактальная организация (Fractal organization)
-------------------------------------
🖥️ Записи вебинаров по S3
📋S3 в картинках и досках с карточками (Canvases)
📑Глоссарий Социократии 3.0 (S3)
Teal (Бирюзовые организации)
ПРОЧЕЕ
Пользовательское соглашение
Политика в отношении обработки персональных данных
Powered By
GitBook
Comment on page
9️⃣ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ (ORGANIZING WORK)🖼️
Первоисточник:
https://patterns.sociocracy30.org/organizing-work.html
9.1 Бэклог (Backlog)🇬🇧🖼️
9.2 Приоритизация бэклога (Prioritize backlogs)🇬🇧🖼️
9.3 Визуализация работы (Visualize work)🇬🇧🖼️
9.4 Система вытягивания задач (Pull-system for work)🇬🇧 🖼️
9.5 Ограничение незавершенных задач (Limit work In progress)🇬🇧🖼️
9.6 Таймбокс — временные рамки (Timebox activities)🇬🇧
9.7 Выравнивание потока (Align flow)🇬🇧 🖼️
9.8 Координатор (Coordinator)🇬🇧
Previous
-------------------------------------
Next
9.1 Бэклог (Backlog)🇬🇧🖼️
Last modified
3yr ago