3.7 Прозрачная зарплата (Transparent salary)

В этом паттерне вы узнаете, что такое прозрачная зарплата, почему она важна и как осуществить переход на прозрачную зарплату в организации.

Первоисточник: https://patterns.sociocracy30.org/transparent-salary.html

Create a fair salary formula and make it transparent.

Transparent salary (also referred to as “open salary”) is the practice of determining each employee’s compensation according to a set of rules — the salary formula — instead of making compensation subject to individual negotiation between employer and employee. The salary formula — and often individual compensation as well — is transparent to all members of an organization, and sometimes to the public.

Создайте справедливую формулу расчета зарплаты и обеспечьте ее прозрачность.

Прозрачная зарплата (также называемая «открытая зарплата») — это практика создания формулы расчета зарплаты, вместо того, чтобы определять размер компенсации в ходе обсуждения между работодателем и сотрудником. Формула зарплаты — а часто также индивидуальной компенсации — открыта для всех сотрудников организации, а иногда и для любого желающего.

A transparent salary formula needs to suit an organization’s context, and to be perceived as fair enough by all stakeholders.

Perception of fairness varies from person to person and according to context, so creating a salary formula requires developing a shared understanding of what is considered fair.

When deciding (or agreeing) on a salary formula for an organization or department, consider:

• what would be a suitable fixed subsistence guarantee

• how to calculate compensation according to need, investment, productivity, or merit

• how to distribute the organization’s profit and cover for losses in line with expectations and needs of the various stakeholders

Decide how to handle remuneration for changing roles and develop a strategy for how to transition towards new contracts and compensation agreements.

Прозрачная формула расчета зарплаты должна соответствовать контексту организации и восприниматься как достаточно справедливая всеми участниками. Разные люди по-разному оценивают справедливость в разных контекстах, поэтому создание формулы расчета зарплаты требует выработки коллективного понимания того, что следует считать справедливым.

При принятии (или согласовании) формулы расчеты зарплаты для организации или отдела следует учесть следующее:

• Размер фиксированного прожиточного минимума

• Способ расчета вознаграждения с учетом потребностей, вклада, производительности труда или заслуг

• Способ распределения прибыли организации и обеспечение покрытия убытков в соответствии с ожиданиями и потребностями различных участников

Решите, как будет меняться вознаграждение в случае изменения роли, и разработайте стратегию того, как осуществлять переход к новым контрактам и соглашениям о размере вознаграждения.