Холакратия — это механизм, который позволяет внести ясность в структуру и управление, тот самый governance. В Холакратии структура компании складывается из ролей. У каждой роли есть детальное описание, в которое входит предназначение роли, обязанности и то, чем роль владеет, так называемый домен. У одного сотрудника может быть несколько разных ролей. Для управления этой структурой используется специальный процесс Governance. Каждый в рамках этого процесса может решить любую проблему своей роли, и ему для этого не нужно сначала получить одобрение начальства или других сотрудников. Этот доклад — обзор тех механизмов, на которых построена Холакратия. Алексей рассказывает о том, как каждый из них работает, чем отличается от традиционных управленческих практик и какие типичные ошибки с этим связаны.